Wat is de houdbaarheidsdatum van uw personeel?

Inleiding:

Maatschappelijke trends zoals langer doorwerken, flexibilisering van werken en arbeidsverhoudingen, een leven lang leren en ontwikkelen en een efficiënt vitaliteitsbeleid, krijgen steeds meer invloed op organisaties. Duurzame inzetbaarheid is een gedeelde verantwoordelijkheid van werknemers en werkgevers

U doet graag uw best om uw personeel duurzaam inzetbaar te houden. Maar wat mag ú verwachten van werknemers die gezien hun levensstijl (voeding, bewegen en ontspannen) een groter risico lopen op verzuim? Steeds meer werkgevers zouden graag afspraken willen maken over vitaliteit en wederzijdse verantwoordelijkheden rond verzuim, motivatie en betrokkenheid. Dat blijkt vaak nog ‘wishful thinking’; werknemers verwachten dat u hen bij de hand neemt. Welke sturingsmogelijkheden heeft u en wat zijn de juridische kaders? Tijdens de workshop krijgt u richtlijnen om concreet aan de slag te gaan

Trainer/workshophouder:

Guillerm van der Lans
Guillerm van der Lans is consultant bij Aon  |  Healt & Benefits  |  Corporate Wellness. Hij begeleidt regelmatig werkgevers bij vraagstukken op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid, met als aandachtsgebied arbeidsmotivatie, preventie van verzuim, ziekte en arbeidsongeschiktheid. Hij geeft regelmatig presentaties en kennissessies over Duurzame Inzetbaarheid gekoppeld aan thema’s als Zorg, Ziektewet, WWZ en WGA

Titel:

Wat is de houdbaarheidsdatum van uw personeel?

Tijd en werkvorm:

Interactieve workshop.

Doelgroep:

Deze workshop is vooral bestemd voor werkgevers die zich momenteel bezig houden met het moderniseren van het HR beleid en het vitaliteits- en inzetbaarheidsbeleid.

Inhoud:

Duurzame inzetbaarheid en vitaliteit
Organisaties zijn in grote verandering en constant in beweging. Alles lijkt om flexibiliteit, wendbaarheid, aanpassings- en verandervermogen te draaien. Dat stelt steeds hogere eisen aan mensen. Kennis en vaardigheden verouderen snel en niemand ontkomt meer aan een leven lang (blijven) leren en ontwikkelen. Door de dynamiek en wendbaarheid zijn andere arbeidsverhoudingen ontstaan waarbij flexibele inzetbaarheid en arbeidsrelaties de norm gaan worden. De kracht van organisaties zal worden bepaald door het vermogen om op ieder gewenst moment de juiste mensen beschikbaar te hebben. Dit vraagt om zowel een goede 'flexstrategie' als om beleid om de juiste mensen aan te trekken en voor de gewenste periode te behouden; een radicaal andere kijk op loopbaan en inzetbaarheid. Het optimaal zien en inzetten van kwaliteiten van mensen is een element dat hierin van belang is.

Presentatie terug lezen klik hier